| OBJETIVOS GENERALES |
1. Identificar las competencias de los directivos de alto desempeño en la función directiva en los organismos sociales.
2. Diferenciar el rol del gobierno corporativo, el de la dirección general y la descripción de su quehacer en relación con la alta dirección de empresas.
3. Evaluar el impacto del modelo del negocio en la decisión de modificar estrategia o redefinir el modelo de negocios.
4. Relacionar la función estratégica de la alta dirección con la globalización y la creciente complejidad de los procesos decisionales.
5. Evaluar las estrategias de la alta dirección en función de la identificación de variables y dimensionamiento de sus impactos en los ámbitos tecnológicos, de mercado, financiero, producción, recursos humanos y responsabilidad social |
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